عن العمل وريادة الأعمال
تعريف الغش
نقلاً عن صديقي العزيز علي شنيمر في إحدى المناسبات: « هو أداء العمل دون الوصول للكمال المستطاع ». وأُضيف من ناحية تكتيكية ، هو إقفال المحلات قبل موعد إقفالها بدقائق ، أو حتى محاولة رفض الموظف خدمة عميله لأسباب ليست منطقية بالنسبة للعميل في أغلب الحالات. وبصيغة أُخرى ، ليس العمل هو مجرد
ما بعد البيع ...
« أفضل سياسة تسويق عرفتها: العناية » جاري فاينرشوك عندما يعتذر لك البائع عن عدم امكانيته تبديل أو إعادة ما اشتريته ستعرف أن هناك خطأ ما في المعادلة … إما أنه سيكون غلطك إن تعاملت معهم مجدداً في ظل وجود آخرين ، أو بطبيعة الحال خطأ الشركة بعدم استطاعتها كسب عميلها ! أتعامل منذ فترة
المراحل - والمجاملات الفارغة
« أكره كل دقيقة تدريب ، لكن أعلم أنها ستجعلني بطلاً في يوم من الأيام » محمد علي كلاي استيعابنا لوجود مراحل تقودنا لخط النهاية ، هو عكس ما يتم تطبيقه (في حياتي على اقل تقدير) … نحرص على الوصول للمنجز منذ البداية ، دون المرور بالمراحل وإعطائها حقها ، وإن كان معظمنا يعلم أن العبرة بالمراحل
هل مشاكلنا موجودة بالفعل ؟
هل مشاكلنا موجودة بالفعل ؟ في مناقشة سريعة بين طلاب مرحلة ابتدائية واستاذهم الذي لا يؤمن بوجود الإله ، قام أحد الطلاب وسأله السؤالين التاليين: الطالب: السؤال الأول – أستاذي هل هناك وجود للبرد ؟ رد الأستاذ: نعم بالطبع هناك وجود للبرد. الطالب: في الحقيقة يا أستاذي حسب القوانين الفيزيائية لا وجود للبرد إنما
سيداتي سادتي سنتحدث اليوم باللغة الإنجليزية
«سيداتي سادتي، يسعدني إبلاغكم رسمياً اليوم بتحويل جميع أقسام وفروع الشركة من ناطقة ومستخدمة للغة اليابانية إلى اللغة الإنجليزية آمل منكم التكرم واعتماد هذا القرار ابتداءاً من اليوم، تحياتي» – هيروشي ميكيتاني، الرئيس التنفيذي. هذه هي الصيغة التقريبية التي استخدمها Hiroshi Mikitani مؤسس ورئيس مجلس إدارة والرئيس التنفيذي لشركة راكوتين.كوم
أهداف ، زيج زيجلر - Zig Zigler
تعلمت من رجل الأعمال والمتحدث المعروف زيج زيجلر (Zig Zigler) أن الإنتاجية لن تُسمى إنتاجية دون تخطيط مُسبق ووضع خارطة عمل واضحة ذات أهداف واضحة لتتمكن من الوصول للأهداف عبر إنتاجية (يومية) متواصلة. فإن تركت نفسك عُرضة لليوم دون تخطيط بالطبع ستنهيه كما أنهيت يومك البارحة ا«
اقرأ هذه المقالة قبل حضورك الإجتماع القادم
سؤال (سألته نفسي من قبل) … هل الإجتماعات الخاصة بالعمل مهمة فعلاً؟ وهل فعلاً أن تفاصيل العمل لن تتحرك إذا لم يكن هناك اجتماع رسمي يقام بشكل دوري ؟ بالطبع لا ! وأنا شخصياً ، اكره الإجتماعات المطولة ، وخصوصاً إن ارتبطت بأحد الجهات الحكومية ، اشعر أنني افقد التركيز بشكل كبير بعد مرور أول نصف
زكاة الوقت
لا تعطي المحتاج سمكة ، بل علمه كيف يصطاد ليعرف كيف يحصل على السمكة طوال حياته … زكاة الوقت … فاعتقادي هي الكلمتين الأنسب لتشرح هذه العبارة المملة والمكررة منذ تأسيس « الإيميلات ». زكاة الوقت (أو زكاة العِلم) .. هو تخصيصك جزء من وقتك لتعليم شخصاً ما مهارة أو خبرة معينة تملكها ولا يملكها
أنتي أجمل مما توقعتي ...
عندما يُبدع صُناع الإعلان بإضافة قيمة ( حقيقية ) قد تساهم في تغيير حياة المشاهدين (أو المشاهدات) .. يكون هنا الفرق. المشاعر الحقيقية يمكن الإحساس بها فعلياً … والتفاصيل الحقيقية ، لا يمكن لك إلا الإحساس بها .. وهذا ما يحدث هنا وفي كل مكان في الحياة. وعندما أقارن الأحاسيس الحقيقية والطاقة الإيجابية مع
Chief shoe giver - مدير إعطاء الأحذية
تومس “TOMS” شركة متخصصة بصنع الأحذية ، أصبحت في هذه الأيام الأسرع نمواً في العالم في مجالها ، والسبب بسيط … « مقابل كل حذاء تشتريه ، سوف نعطي حذاء مثله لطفل محتاج في أحد الدول الفقيرة » ، واحد لواحد (One for one) هو نموذج الشركة ببساطة. استطاع « بليك » مدير إعطاء الأحذية (كما يفضل أن يلقب